5 Essential Elements For تحفيز الموظفين

5 Essential Elements For تحفيز الموظفين

Blog Article

مكافآت المستقلين

طبيعة الشكر في الثقافة التنظيمية هي حافز فعال للموظفين. إذا تم التعبير عن هذا الشكر شفهيا ، فقد تم اعتبار مستويات تحفيز الموظفين متأثرة للغاية.

ويُنصح بدمج أكثر من طريقة لتحفيز الموظفين بعد إجازة العيد الطويلة؛ حتى تضمن تحقيق هدف تحفيز العدد الأكبر من الموظفين.

لكن ثمة ملاحظة فارقة في هذا الخصوص وهي أن المكافآت الخارجية على الرغم من أنها محفزة، فإنها يمكن أن تؤدي أيضًا إلى انخفاض الدافع الداخلي.

الإيجابية تغلب الحماسة، لأن الحماس كالدخان ما ينفك أن يتلاشى، دع عنك أصلا ماهية بيئة العمل المحفزة، إذ كيف تستطيع قياس الحماس؟ 

الفكرة الرابعة: ابتعد على مراقبة كل كبيرة وصغيرة يفعلها موظفك

ومن أمثلته: المكافآت المادية والمعنوية ودافع الانتماء والقبول نور الاجتماعي.

احتفل بالنجاح والإنجازات من المهم للغاية إعلام كل موظف بالمساهمة التي ساهم بها وعملت على تطوير المنشأة ككل. الاعتراف بجهد الموظف من خلال قولك له “عمل جيد” يعد بداية جيدة ولكن هذا غير كافي. أشيد بنجاح موظفيك وامدحهم أمام الجميع على الإنجازات التي قاموا بها، فهذا سيساهم بكل تأكيد على تحفيزهم للقيام بإنجازات أكبر في المستقبل.

ونحن في هذه المقالة سنقدم لك الكيفية الصحيحة لتحفيز الموظفين.

يتم تعريف تحفيز الموظف على أنه الرغبة والحماس الذي يجعل الموظفين ملتزمين بعملهم. هذا ما يدفعهم إلى المكتب يوميا ويحفزهم على تقديم أفضل ما لديهم في جميع أعمالهم.

دائما ما يجري الخلط بين المكافآت الجوهرية والأخرى الخارجية، بل إن ثمة من يؤمن إيمانًا راسخًا بأن الأولى أكثر تحفيزًا للموظفين من الثانية.

عقد اجتماعات منتظمة وتشجيع الموظفين على طرح الأسئلة والتعبير عن أفكارهم علنا.

يعد الافتقار إلى تحفيز الموظفين ومشاركة الموظفين أحد أخطر المشكلات التي تواجهها الشركات.

لماذا لا تسأل موظفيك فردًا فردًا عن احتياجاتهم الحقيقية، ودوافعهم، وتطلعاتهم، ومدى رضاهم عن عملهم وعنك، وأهدافهم المستقبلية، ثم نظّم تلك المعطيات واعمل وفقها.